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- 17 enero 2022
Transformación Digital en el Ministerio de Defensa
"Un viaje inaplazable". Teniente General del ET. José María Millán Martínez.
Director del Centro de Sistemas y Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (CESTIC)
CUANDO ÉRAMOS JÓVENES Y ANALÓGICOS
Yo tenía un Seat 850 blanco. Mi amigo José y yo lo aparcábamos en la avenida Escaleritas cuesta abajo, para estar seguros de arrancarlo por la mañana. Olía a puerto y a plástico encerrado recalentado por el sol; a playa vieja. Cuando subía las rampas de la Isleta, aullaba el motorcillo revolucionado, entusiasmado por la aventura, y parecía salir por entre las rendijas de ventilación un fuego como de infierno. Llegaba exhausto arriba a la Base, rojo por el esfuerzo, pletórico por haber conseguido un día más, auparse a la pequeña cima.
Más que acelerar, yo le animaba con paciencia a tomar velocidad. A partir de 60, el velocímetro era un sismógrafo en un terremoto y la luz roja del aceite parpadeaba con tanta frecuencia que ya no le hacíamos caso. A la izquierda, detrás del volante grande y negro, se alineaban tres pequeñas levas que encendían las luces, el limpiaparabrisas y la tercera ya no recuerdo, a lo mejor había dejado de funcionar hacía tiempo y no la usaba nunca. No había más botones. Si abrías la portezuela del motor (estaba detrás) reconocías sus piezas como si fueran familiares: la tapa del delco, el filtro de la gasolina, la correa de la transmisión; mi 850 era sencillo y analógico; lo echo un poco de menos porque lo entendía y porque era joven (yo era joven, mi 850 no).
TRANSFORMACION DIGITAL ES DATOS PARA DECIDIR MEJOR Y AUTOMATIZAR PROCESOS
El otro día, mi hijo Santi me enseñó su coche nuevo. Tiene nombre de ciudad; su motor ruge como un león. El interior es oscuro y misterioso, casi una nave espacial, con interruptores, luces y pantallas. El pequeño volante gira con suavidad aterciopelada e incorpora varios grupos de botones al alcance de los dedos. Detrás del volante aparecen tres palancas que activan y controlan las más diversas funciones. Un sensor enciende automáticamente las luces; otro acciona los "limpias" cuando cae la primera gota sobre el cristal. Cuando aparcas, la pantalla plana se convierte en una televisión que muestra el espacio disponible detrás, la dirección óptima, el obstáculo cercano. "La versión más lujosa, me confiesa Santi, aparca automáticamente".
Entre el 850 de mi juventud y la juventud de mi hijo y su nue vo coche, han pasado muchas cosas y una transformación digital. La tecnología digital se ha adueñado del vehículo y ha arrumbado la mecánica (que era la tecnología principal); los componentes del motor están ocultos: funcionan con precisión controlados todos por ordenador. El nuevo coche gestiona datos que obtiene por medio de sus sensores y procesa gracias acerca de veinte microchips y semiconductores. Muestra incesantemente información en la pantalla: kilómetros recorridos, consumo instantáneo, consumo medio, temperatura del agua, del aceite, del exterior, del interior, cuántos kilómetros faltan para la revisión, si falta presión en los neumáticos, la distancia al vehículo precedente, si te sales del carril...
El aspecto interior del coche ha cambiado al incorporar la tecnología digital,pero lo ha hecho mucho más la forma de conducir; y esto, que no es tecnología, requiere un cambio de cultura. En el 850 te entretenía la aguja epiléptica del velocímetro y el suave paisaje de la isla, hecho de melaza en el habla y sol de atardecer, mientras el aire ensordecedor entraba por la ventana. El coche de Santi tiene un sistema de climatización automático y no tienes más remedio que atender a la información que escupen incesantemente las pantallas, interpretar los avisos lumínicos y las alarmas sonoras.
LA FINALIDAD DEL VIAJE. PARA QUÉ HAY QUE TRANSFORMARSE DIGITALMENTE
Decía Ortega y Gasset que el ser humano no se conforma con adaptarse a la naturaleza:cuando esta no le proporciona lo nece sario, se rebela violentamente contra ella y la transforma gracias a la técnica, que es el conocimiento o habilidad para usar la tecnología. No hay hombre sin técnica afirmaba categóricamente. Siempre ha sido así, pero este cambio, el digital, ha sido más profundo que los anteriores.
La tecnología digital ha transformado radicalrnente nuestra sociedad post-moderna porque ha potenciado enormemente la capacidad transformadora de las demás tecnologías. En su momento, la mecánica del coche transformó la realidad al reducir el tiempo que se tarda en llegar de Madrid a Socuéllamos. Pero se le ha añadldo una sobretecnología digital, que controla y monitoriza el coche multiplicando su poder transformador gracias a los datos que obtiene de los sensores distribuidos por el motor y la carrocería. Ya no se puede subir la cuesta de la Isleta sin dejar de interpretar la información que muestran los ordenadores del salpicadero. (Por cierto, Ortega se maravlllaba de la tecnología automovilística, pero se preguntaba qué diantres tenía él que hacer en Socuéllamos...)
Además de controlar otras tecnologías, la digital ha creado un nuevo espacio: en él se comercia y se pagan transacciones en una cript0m0neda que no está refrendada por ningún Banco Central: hay nuevas formas de enseñar, de informar (noticias verdaderas, falsas y medio pensionistas, comme d'habitude). Han cambiado totamente las relaciones entre las personas: las comunicaciones llegan instantáneamente a miles de millones de individuos. Estamos cerca de compartir conocimientos universales, pero hay quien tiene como su única amiga a Siri. Ha surgido otra forma de ver cine, de entretenimiento, nuevas profesiones inimaginables diez años antes. Las relaciones internacionales ya no se basan solamente en la geopolítica y las cadenas de valor económico tienen eslabones distintos. Es el dominio digital,en el que por supuesto, también se combate.
Sí; la sobretecnología digital ha impregnado los dominios tradicionales donde se desarrolla el conflicto: terrestre, aéreo, marítimo y espacial. Se ha creado un nuevo espacio de confrontación que, a la vez, está presente en todos los demás, por lo cual la información se ha convertido en un recurso estratégico. Pues bien, la Transformación Digital es el proceso de adaptación a esta esfera digital para que las Fuerzas Armadas puedan combatir en el mundo post-moderno, que nos guste o no, es digital. Ese es el motivo del viaje (...)
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- 11 agosto 2026
El Ministerio de Defensa celebrará en Soria la II Jornada de Inteligencia Artificial Responsable en el Ámbito MilitarDesarrollo tecnológico
- El encuentro reunirá los días 22 y 23 de septiembre a expertos y representantes de empresas, universidades, centros de investigación e instituciones españolas vinculados al desarrollo y la aplicación responsable de la inteligencia artificial en el ámbito de la Defensa
El Ministerio de Defensa celebrará los días 22 y 23 de septiembre, en el Palacio de la Audiencia de Soria, la II Jornada de Inteligencia Artificial Responsable en el Ámbito Militar, con el objetivo de impulsar la gobernanza y el uso responsable de la inteligencia artificial (IA) aplicada a la Defensa.
El encuentro está organizado por la Secretaría de Estado de Defensa, a través del Centro de Sistemas y Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (CESTIC), junto con la empresa pública Ingeniería de Sistemas para la Defensa de España (ISDEFE).
La convocatoria responde a cuatro objetivos: reforzar la colaboración con las empresas nacionales del sector de las tecnologías de la información y las comunicaciones; promover desarrollos nacionales de IA responsable que contribuyan a garantizar la soberanía tecnológica; fomentar la participación de universidades, centros de investigación y centros de pensamiento ‘think tanks’; y presentar NEXUS, el modelo organizativo concebido para dar continuidad a la iniciativa REAIM (por sus siglas en inglés, Responsible Artificial Intelligence in the Military Domain) y facilitar la aplicación práctica de sus principios y líneas de acción.
El evento está dirigido al personal del Ministerio de Defensa y a profesionales vinculados al desarrollo y empleo de la IA procedentes del ámbito universitario, los centros de investigación y las empresas de los sectores tecnológico y de defensa. El programa combinará mesas redondas, paneles de debate, una zona expositiva y actividades de networking, concebidas para favorecer la colaboración y el intercambio de conocimiento entre los distintos participantes.
Toda la información sobre el encuentro, incluida la agenda prevista, puede consultarse en la página web del evento, a través de la cual también podrán inscribirse las personas interesadas en asistir presencialmente:
https://isdefe.eventscase.com/ES/jornadaiaresponsable2026soria
La cita de Soria da continuidad a la primera edición, celebrada en Jaén los días 20 y 21 de noviembre de 2025, y al impulso generado por la III Cumbre REAIM, celebrada en A Coruña los días 4 y 5 de febrero de 2026. Este encuentro internacional permitió avanzar hacia medidas concretas para trasladar a la práctica los principios de responsabilidad, control humano y gobernanza de la inteligencia artificial en el ámbito militar.
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- 15 julio 2026
El director de Asuntos Económicos del Ejército de Tierra Fco. Javier Echeverría Jiménez visita el CESTICEn el complejo de Arturo Soria, Madrid
● Durante la jornada se ha celebrado una reunión de trabajo centrada en contratación, gestión económica y gobierno del dato
El director de Asuntos Económicos del Ejército de Tierra (DIRAE), general de división Fco. Javier Echeverría Jiménez, ha visitado el Centro de Sistemas y Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (CESTIC), con el objetivo de mantener un encuentro de trabajo entre ambos organismos y conocer de primera mano las funciones y el modelo de gestión del Centro.
El general Echeverría y su equipo ha sido recibido por el director general del CESTIC, teniente general José María Millán Martínez, acompañado por los subdirectores y demás autoridades del Centro.
La jornada ha incluido una reunión de trabajo en la que se abordaron diversos asuntos relacionados con la contratación y la gestión económica. Asimismo, se trataron aspectos vinculados a la elaboración de cuadros de mando y al gobierno del dato, un ámbito estratégico para la transformación digital y la mejora de los procesos de gestión.
La visita ha permitido reforzar la coordinación entre la Dirección de Asuntos Económicos y el CESTIC, favoreciendo el intercambio de conocimiento sobre los procesos de gestión y los retos asociados a la contratación, la administración de recursos y la transformación digital.
El CESTIC, responsable de las tecnologías de la información y las comunicaciones del Ministerio de Defensa
Con rango de Dirección General y dependiente de la Secretaría de Estado de Defensa, el CESTIC es responsable de proveer los servicios de tratamiento de información en el Ministerio de Defensa de manera segura. De manera sencilla, se puede afirmar que el CESTIC construye gran parte del Ciberespacio del Ministerio de Defensa proporcionándole los amplios criterios de Ciberseguridad que requiere.
Asimismo, el CESTIC es el órgano directivo al que corresponde la planificación, desarrollo, programación y gestión de las políticas relativas a los sistemas y tecnologías de la información y las comunicaciones, la transformación digital, la gestión de datos, información y conocimiento y la seguridad de la información, así como la supervisión y dirección de su ejecución.
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- 10 julio 2026
Defensa impulsa su transformación digital en la XIV reunión de la Comisión Ministerial de Administración DigitalEn el Órgano Central del Ministerio de Defensa
- La secretaria de Estado de Defensa ha destacado que “la transformación digital no es una opción sino una necesidad funcional y operativa”
La Comisión Ministerial de Administración Digital (CMAD) ha celebrado su decimocuarta reunión, presidida por la secretaria de Estado de Defensa, Amparo Valcarce.
La sesión se ha desarrollado en formato híbrido, una modalidad que refleja la evolución tecnológica y digital que experimenta el Ministerio de Defensa, tal y como ha destacado Amparo Valcarce durante su intervención de bienvenida: “la transformación digital no solo se ha consolidado, sino que avanza con determinación como uno de los pilares estratégicos de la acción institucional del Departamento”.
En el marco de la reunión, el director general del Centro de Sistemas y Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (CESTIC) y secretario de la CMAD, teniente general José María Millán, ha presentado la situación de las principales iniciativas digitales actualmente en desarrollo.
Entre los asuntos tratados han figurado la implantación de la Gestión por Procesos, el desarrollo del Gobierno del Dato y del Gobierno de la Inteligencia Artificial a nivel ministerial, así como los progresos alcanzados en el proyecto IMBOX-IDOIA. Asimismo, se han expuesto las novedades relativas al funcionamiento del nuevo servicio corporativo de mensajería (MENSADEF) y del Directorio Corporativo del MINISDEF (DICODEF2).
La Comisión también ha analizado las actuaciones impulsadas para la renovación tecnológica de los portales web del Departamento, los proyectos vinculados al Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia y la situación de los acuerdos y convenios suscritos con la Administración General del Estado.
La reunión ha permitido constatar el impulso que continúa adquiriendo la transformación digital en el MINISDEF, una línea de actuación que se ha situado en el centro de los compromisos recogidos tanto en el Plan Industrial y Tecnológico para la Seguridad y la Defensa como en la reciente Estrategia de Tecnología e Innovación para la Defensa.
Comisión Ministerial de Administración Digital
Es el órgano colegiado de ámbito departamental encargado de impulsar y coordinar internamente las actuaciones en materia de administración digital. Su ámbito de actuación comprende todos los órganos del Ministerio de Defensa, así como los organismos y entidades de derecho público vinculados o dependientes del Departamento.
Entre sus principales funciones figuran el análisis y la planificación de las necesidades de las distintas áreas administrativas, la evaluación y priorización de iniciativas tecnológicas y el impulso de la transformación digital. Asimismo, promueve la digitalización de servicios y procedimientos con el fin de homogeneizarlos, simplificarlos y mejorar su calidad y accesibilidad para los usuarios.
La Comisión también vela por evitar duplicidades, fomentar el uso eficiente de los recursos y favorecer el aprovechamiento compartido de infraestructuras, medios y servicios digitales comunes.
Su actividad se rige por la Orden DEF/2071/2015, de 5 de octubre, que establece su organización, competencias y régimen de funcionamiento.
