El XXX Curso de Alta Gestión de Recursos Humanos visita la sede corporativa de BBVA

FOTO VISITA BBVA XXX CAGRRHH

14 oct 2026

El XXX Curso de Alta Gestión de Recursos Humanos visita la sede corporativa de BBVA

Los alumnos del XXX Curso de Alta Gestión de Recursos Humanos del CESEDEN conocieron el modelo organizativo de BBVA y sus políticas de liderazgo, desarrollo profesional y gestión del talento, en una jornada de intercambio de experiencias sobre la gestión de personas en el ámbito empresarial.

El 14 de octubre de 2026, los alumnos del XXX Curso de Alta Gestión de Recursos Humanos (CAGRRHH) del Centro Superior de Estudios de la Defensa Nacional (CESEDEN) visitaron la Ciudad BBVA, sede corporativa del grupo en España. El objetivo de la actividad fue conocer de primera mano su estructura organizativa y sus principales políticas de gestión de personas.

La jornada comenzó con una bienvenida a cargo de Isabel Gutiérrez, directora de Banca de Instituciones y responsable de las relaciones con el Ministerio de Defensa, quien presentó el marco de colaboración institucional. A continuación, Pedro Corredoira, responsable de Advisors de Shared Services Center BBVA España, explicó la estructura organizativa de la entidad y sus valores corporativos.

El bloque dedicado al liderazgo y al desarrollo profesional estuvo a cargo de Ana González Pleiter, responsable de Selección y Talento. Durante su intervención, presentó el modelo de liderazgo de BBVA, basado en la figura del «Good Manager», que promueve un impacto positivo en los equipos a través del ejemplo, la confianza y el bienestar de los profesionales.

Tras una pausa para el café, la ponente profundizó en el modelo de desarrollo profesional de la entidad, que sitúa al empleado en el centro de su evolución y se apoya en la retroalimentación (feedback), la transparencia y el aprendizaje continuo. Este modelo se articula en tres fases:

  • Conocimiento y evaluación. Comprende el análisis de competencias (skills), los roles profesionales, las evaluaciones del desempeño y el mapa de talento.

  • Mejora y formación. Incluye iniciativas de formación, mentoring, coaching y el Campus BBVA.

  • Exploración. Destaca la herramienta «Opportunity», que permite a los profesionales impulsar su trayectoria, identificar oportunidades y establecer sus propios objetivos de desarrollo.

La jornada concluyó con la intervención de Miguel Hernanz, director de Strategy & Performance de BBVA España, quien destacó las principales ideas abordadas durante el encuentro y agradeció la visita de la delegación del CESEDEN.

La delegación expresó su agradecimiento al personal de BBVA por la acogida, las aportaciones realizadas y la oportunidad de intercambiar experiencias durante el turno de preguntas. La visita permitió a los alumnos conocer prácticas de gestión de personas del ámbito empresarial que pueden contribuir a enriquecer su perspectiva sobre el liderazgo, el desarrollo profesional y la gestión del talento en las organizaciones.