Cuaderno de Estrategia 121

Cuaderno de Estrategia nº 121 Industria Europea Defensa

04 may 2003

Cuaderno de Estrategia nº 121 Industria Europea Defensa

La industria europea de defensa ha recorrido un largo camino y realizado un notable esfuerzo de reestructuración y consolidación saltando por encima de las barreras nacionales. Este proceso ha sido especialmente relevante en el sector aeroespacial y de electrónica de defensa, donde se ha pasado de unas 15 a 20 compañías en los años 80 y principios de los 90, a 3 ó 4 en el momento actual. Algunos avances, aunque no tan significativos, han tenido lugar también en el sector terrestre, mientras que en el sector naval la reestructuración se ha limitado al ámbito nacional quedando todavía inédita su aplicación a nivel transnacional. Como sabemos,
estas iniciativas de la industria vinieron forzadas por el recorte de los presupuestos de defensa al finalizar la guerra fría en lo que se llamó “los dividendos de la paz” y por la “consolidación” en EEUU que, decidida en la llamada “última cena” (last supper) del año 1993, redujo en seis años el número de empresas de defensa de 22 a 4. Mientras tanto, las políticas de armamento de los gobiernos europeos individualmente considerados han ido a remolque de estos acontecimientos, limitándose a tratar de apoyar las iniciativas empresariales con medidas legislativas de aplicación común a duras penas consensuadas por los principales países firmantes de la
Carta de Intenciones (LOI).